班組是港灣建設集團項目施工的前沿戰(zhàn)斗堡壘，更是保障工程品質(zhì)、嚴守安全底線、提速項目攻堅的核心載體。公司緊扣項目施工實際，嚴格落實“六化”建設要求，以班組標準化、規(guī)范化建設為抓手，夯實管理根基，營造集團安全穩(wěn)定發(fā)展環(huán)境。

緊扣標準嚴管理，筑牢班組建設“硬根基”

港灣建設集團將“六化”建設深度融入班組建設全流程，聚焦施工項目管控痛點難點，健全完善班組管理制度體系，明晰崗位職責、操作規(guī)程及現(xiàn)場管控標準。制定項目人員考核管理辦法，構(gòu)建考核獎懲激勵機制，倒逼管理效能提檔升級。搭建“公司統(tǒng)籌、項目主抓、班組落實”三級管控體系，確保各項管控指令直達一線，保障班組運行規(guī)范高效。

緊盯安全守底線，織密項目施工“防護網(wǎng)”

各班組始終將安全生產(chǎn)擺在核心位置，常態(tài)化開展班前安全交底、風險預判研判、隱患排查整治工作，針對危險性作業(yè)、高空作業(yè)、機械操作等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，實行全流程閉環(huán)管控。嚴格對標“六化”建設標準，規(guī)范作業(yè)全流程，強化安全培訓及警示教育，層層簽訂安全責任狀，把安全責任壓實到每一個崗位、每一道工序，全力筑牢項目施工零事故、零隱患的安全防線。

?

??

賦能提效聚合力，激活項目建設“新動力”

以實戰(zhàn)化練兵淬煉班組能力，圍繞施工工藝、安全操作開展常態(tài)化技能培訓，打造技藝精湛、遵規(guī)守紀、能打硬仗的一線施工隊伍。突出骨干引領，強化師帶徒、老帶新傳幫帶作用，在關(guān)鍵工序與重點部位開展現(xiàn)場示范教學，提升全員實操水平。強化團隊協(xié)同作戰(zhàn)，營造比學趕超、爭先創(chuàng)優(yōu)的濃厚氛圍，以過硬戰(zhàn)斗力護航工程建設提質(zhì)增速。

?

?

下一步，港灣建設集團將持續(xù)深化班組建設，優(yōu)化管理舉措，狠抓“六化”建設與班組建設考核落地，夯實基礎、提升班組戰(zhàn)力，以過硬成果護航工程項目安全、優(yōu)質(zhì)、高效推進，為集團高質(zhì)量發(fā)展提供堅強保障。