“管資產(chǎn)必須講政治，既要算清經(jīng)濟(jì)賬，更要守好政治賬。”黨風(fēng)廉政專題會(huì)上，責(zé)任之聲鏗鏘有力。資產(chǎn)集團(tuán)始終把政治建設(shè)擺在首位，通過(guò)制定涵蓋3大類46項(xiàng)舉措的全面從嚴(yán)治黨清單，構(gòu)建“明責(zé)—督責(zé)—評(píng)責(zé)—追責(zé)”閉環(huán)，黨總支會(huì)議嚴(yán)把“三重一大”決策關(guān)口，層層簽訂《黨風(fēng)廉政責(zé)任狀》《個(gè)人廉潔承諾書》，建立起“黨總支—黨支部—部門—關(guān)鍵崗位”四級(jí)責(zé)任網(wǎng)格，確保壓力傳導(dǎo)橫向到邊、縱向到底，扭轉(zhuǎn)“上熱下涼”現(xiàn)象。依托“第一議題”、專題黨課、廉政談話等載體，使紀(jì)律規(guī)矩從“紙面”走進(jìn)“心間”，化為行動(dòng)自覺。

聚焦資產(chǎn)“管、運(yùn)、處、維、防”全周期，資產(chǎn)集團(tuán)以制度筑基、用流程控險(xiǎn)。出臺(tái)《資源資產(chǎn)全周期管理辦法》等5項(xiàng)核心制度，創(chuàng)新建立“業(yè)務(wù)、財(cái)務(wù)、法務(wù)、紀(jì)律”四同步工作流程，為權(quán)力運(yùn)行設(shè)定清晰“軌道”。在資產(chǎn)處置、運(yùn)營(yíng)托管等重點(diǎn)領(lǐng)域，嚴(yán)格執(zhí)行評(píng)估、公示、審核全流程規(guī)范，開展廉潔風(fēng)險(xiǎn)排查，梳理風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)8個(gè)，制定防控措施12項(xiàng)，實(shí)施“清單化、臺(tái)賬化”動(dòng)態(tài)管理。結(jié)合48次安全合規(guī)檢查與“廉潔+業(yè)績(jī)”雙重考核評(píng)價(jià)體系，推動(dòng)制度從“墻上”走向“現(xiàn)場(chǎng)”，為國(guó)有資產(chǎn)保值增值筑起堅(jiān)實(shí)屏障。

“前車之覆，后車之鑒。”資產(chǎn)集團(tuán)著力用好案例活教材，構(gòu)建“學(xué)紀(jì)、示警、潤(rùn)廉”三維教育體系。全年召開警示教育大會(huì)3場(chǎng)，組織觀看專題警示片、并赴廉政教育基地開展沉浸式實(shí)境教學(xué)，用“身邊事”警醒“身邊人”。針對(duì)關(guān)鍵崗位開展“點(diǎn)對(duì)點(diǎn)”廉政談話，在春節(jié)、中秋等重要節(jié)點(diǎn)發(fā)送廉潔提醒，持續(xù)傳遞“嚴(yán)管就是厚愛”的強(qiáng)烈信號(hào)。通過(guò)以案促改、促治，推動(dòng)問(wèn)題整改向系統(tǒng)治理延伸，讓黨員干部知敬畏、存戒懼、守底線。

廉潔建設(shè)不僅關(guān)乎單位，更連接家庭。通過(guò)發(fā)放《助廉倡議書》等方式，將監(jiān)督觸角延伸至“八小時(shí)外”，引導(dǎo)家屬當(dāng)好“廉內(nèi)助”、常吹“廉潔風(fēng)”。職工家屬?gòu)摹芭杂^者”變?yōu)椤皡⑴c者”，家庭助廉成為拒腐防變的重要屏障。親情寄語(yǔ)等活動(dòng)，讓清廉之風(fēng)吹進(jìn)千家萬(wàn)戶，以純正家風(fēng)涵養(yǎng)清明企風(fēng)。

“廉政文化廣場(chǎng)”與樓宇廉潔標(biāo)語(yǔ)相映成景；宣傳欄中，“黨建+廉潔”故事鮮活生動(dòng)。持續(xù)深化“黨建+”融合模式，通過(guò)“黨建+法治”“黨建+安全”等特色活動(dòng)，使廉潔文化融入日常、浸潤(rùn)人心。下一步，“五廉潤(rùn)心”工程與“青廉護(hù)航”計(jì)劃將全面啟動(dòng)，通過(guò)知識(shí)競(jìng)賽、作品征集、導(dǎo)師幫帶等形式，讓年輕干部系好“第一粒扣子”，讓崇廉尚實(shí)在全集團(tuán)蔚然成風(fēng)。