編者按

9月10日，集團(tuán)召開2025年“百日攻堅”動員部署會議，動員集團(tuán)上下，切實(shí)統(tǒng)一思想認(rèn)識、集中時間精力、統(tǒng)籌資源要素、錨定目標(biāo)任務(wù)，以最強(qiáng)的信心、最硬的作風(fēng)和最實(shí)舉措確保圓滿完成全年各項(xiàng)任務(wù)和“十四五”發(fā)展既定目標(biāo)。即日起，集團(tuán)官微開設(shè)《百日攻堅》專欄，展現(xiàn)各單位各部門團(tuán)結(jié)一致、攻堅克難實(shí)際成效，推動形成“以實(shí)績論英雄”的濃厚氛圍，為鹽城港航事業(yè)高質(zhì)量發(fā)展作出新的更大貢獻(xiàn)。

今年暑期，動畫電影《浪浪山小妖怪》中那群“草根取經(jīng)團(tuán)”，用“翻過這座山，可能還是山，但不翻過去，永遠(yuǎn)不知道山后面是什么”的執(zhí)著，戳中了千萬奮斗者的心靈。這與鹽城港集團(tuán)吹響“百日攻堅”號角時的壯闊圖景形成奇妙共鳴。當(dāng)大會以“三個統(tǒng)一”擘畫方向，用“六個全力以赴”鋪就路徑，這座港口的建設(shè)者們便如電影中的取經(jīng)人，踏上了屬于自己的“取經(jīng)之路”，不是為了“成佛”的虛幻榮光，而是為了守護(hù)一方港口的興盛與一方經(jīng)濟(jì)的繁榮。

破編號之縛：在集體使命中成就個體價值

電影里黃鼠狼精凝視工牌上“9981”的編號發(fā)出叩問：“這到底是我的編號，還是我的枷鎖？”這聲追問恰是對現(xiàn)代組織中個體價值的深刻反思。在鹽城港的“浪浪山”里，攻堅動員令打破的正是這種“編號困境”。集團(tuán)將貨物吞吐量的硬指標(biāo)分解為每個港區(qū)的具體任務(wù)，把集裝箱的增長目標(biāo)轉(zhuǎn)化為每條航線的增量責(zé)任，讓每個參與者都清晰感知到：自己不是流水線上的數(shù)字，而是攻堅戰(zhàn)役的主角。

響水港區(qū)在淮安簽下150萬噸“北糧進(jìn)淮”貨源合同時，那些奔波在推介會現(xiàn)場的身影，何嘗不是對“我們不是故事里的背景板”的生動詮釋？陸港集團(tuán)“公鐵水”聯(lián)運(yùn)模式入選全國典型案例，背后是無數(shù)調(diào)度員、操作員在流程優(yōu)化中的智慧閃光。正如電影中小豬妖從刷鍋雜役成長為團(tuán)隊(duì)核心，鹽城港的攻堅實(shí)踐證明：當(dāng)組織為個體搭建起成長舞臺，編號就能轉(zhuǎn)化為勛章，枷鎖亦可變?yōu)殒z甲。當(dāng)坦言“部分指標(biāo)需加力”的清醒認(rèn)知，更恰似小妖們發(fā)現(xiàn)“陷阱無用”后的及時轉(zhuǎn)向，體現(xiàn)著直面問題的務(wù)實(shí)擔(dān)當(dāng)。

聚微末之力：于平凡崗位鑄就不凡業(yè)績

在鹽城港的攻堅戰(zhàn)場上，沒有驚天動地的傳奇，只有把每一件小事做到極致的堅守。大豐港區(qū)精準(zhǔn)對接糧食與“新三樣”貨源，是對“走一步便有一步光亮”的最佳踐行；射陽港區(qū)將風(fēng)電裝備服務(wù)從簡單裝卸拓展至全流程管理，詮釋著“發(fā)光不用一輩子，一次就夠”的深刻內(nèi)涵。這些看似平凡的突破，共同構(gòu)筑起港口發(fā)展的堅實(shí)根基。

濱海港區(qū)緊盯鐵路專用線年底開通的目標(biāo)，每個深夜亮著的辦公室燈光，都對應(yīng)著電影里小豬妖為趕制陷阱徹夜不眠的場景。但不同的是，這里沒有“為他人做嫁衣”的荒誕，而是“同心協(xié)力抓落實(shí)”的清醒自覺。智慧航道斬獲獎項(xiàng)，保稅物流中心創(chuàng)新“前店后倉”模式，這些創(chuàng)新成果展現(xiàn)著基層實(shí)踐者突破常規(guī)的魄力。組織保障體系更如溫暖的后盾：黨群部門將組織生活融入攻堅一線，人事部門在戰(zhàn)場識別干將，宣傳鏡頭聚焦平凡英雄，讓每個“縫補(bǔ)世界”的“小妖”都能獲得成長滋養(yǎng)。

向山海而行：以攻堅之筆書寫長遠(yuǎn)答卷

電影中猩猩怪從自卑怯懦到吶喊“我是齊天大圣”的蛻變，見證著成長的力量。鹽城港的百日攻堅同樣不是百米沖刺的冒進(jìn)，而是向著“全國主要港口”目標(biāo)的穩(wěn)健前行。面對項(xiàng)目審批瓶頸與債務(wù)壓力等“硬骨頭”，攻堅團(tuán)隊(duì)以“守牢底線抓落實(shí)”為準(zhǔn)則，在安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)、資金風(fēng)控等領(lǐng)域筑牢防線，這種理性與勇氣的平衡，恰如小妖們既敢挑戰(zhàn)權(quán)威又恪守底線的成長智慧。

“嚴(yán)格考核抓落實(shí)”的機(jī)制設(shè)計，打破了“干好干壞一個樣”的職場困局，讓“紅黑榜”成為激發(fā)活力的指揮棒。當(dāng)各港區(qū)既各司其職又協(xié)同作戰(zhàn)，當(dāng)創(chuàng)新舉措與務(wù)實(shí)行動相輔相成，這座“淮河出海門戶港”正努力打造“全國公鐵河海聯(lián)動示范區(qū)”。這讓人想起電影結(jié)尾：小妖們雖未成佛，卻護(hù)住了滿山孩童。鹽城港的建設(shè)者們或許不會都成為聚光燈下的英雄，但他們每卸一個集裝箱、每拓一條航線、每盯一個項(xiàng)目，都在為區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展注入動能，為“五年再造一個新鹽城港”的愿景夯實(shí)基礎(chǔ)。

“浪浪山的風(fēng)，吹不散心里的火。”當(dāng)百日攻堅的號角吹響，鹽城港的建設(shè)者們早已明白：真正的浪浪山不在地理疆域，而在思想的藩籬與精神的懈怠中。從貨物吞吐量的穩(wěn)步增長到聯(lián)運(yùn)體系的持續(xù)完善，從項(xiàng)目瓶頸的逐個突破到發(fā)展能級的不斷提升，鹽城港正在用實(shí)干翻越前行征途中一座又一座浪浪群山。

百日攻堅，咱們一起上；

鹽城港的未來，咱們一起創(chuàng)！