2月24日，集團舉行“項目立航年”啟動儀式。集團黨委書記、董事長周正雄出席活動并講話，集團黨委副書記、董事、總經(jīng)理陸帥主持活動。集團領導班子成員，集團機關各部門及中心負責人，各二級單位班子成員、投資發(fā)展部部門負責人，二級以下子（控）公司主要負責人，施工、設計、監(jiān)理單位項目負責人代表等參加。

本次活動旨在以實際行動貫徹落實黨中央、省市委關于全面推進重大項目建設的決策部署，拿出開局就是決戰(zhàn)、起跑就要沖刺的勁頭，凝心聚力抓項目、蓄勢賦能促發(fā)展，奮力實現(xiàn)首季“開門紅”，在建設綠色低碳發(fā)展新賽道上展現(xiàn)港口新作為。儀式上，集團黨委委員、副總經(jīng)理徐振山介紹了集團項目推進情況。項目實施主體、施工單位代表作表態(tài)發(fā)言，4個海港區(qū)及陸港相關負責同志現(xiàn)場簽訂軍令狀。

周正雄在講話中指出，開年就是開工，開工就要實干。今年是全面貫徹落實黨的二十大精神的開局之年，是中國式現(xiàn)代化建設的啟動之年，是“十四五”規(guī)劃承上啟下的關鍵之年，也是鹽城港集團全面開展“項目立航年”主題活動的首戰(zhàn)之年。項目建設是穩(wěn)經(jīng)濟的“壓艙石”、搶機遇的重頭戲、拼開局的主賽道，是港航事業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的“動力源”和“穩(wěn)定器”。要準確把握后疫情時代新的重大機遇，深刻領會國家、省市一系列方針政策和有力措施，積極爭取優(yōu)惠政策，全力強化要素保障，以“等不起”的緊迫感、“慢不得”的危機感、“坐不住”的責任感，做到組織精健化、管理精細化、經(jīng)營精益化，打造精品工程、優(yōu)質(zhì)工程、安全工程、陽光工程、廉潔工程。

周正雄強調(diào)，要堅持以“項目立航”迎接新問題新挑戰(zhàn)，始終按照“全范圍覆蓋、全過程控制、無借口擔當”的原則，擰成一股繩、鉚足一身勁、下好一盤棋，以更強的合力破難題、攻難關。領導干部特別是班子成員要發(fā)揮牽頭抓總作用，帶頭從我做起，時刻保持戰(zhàn)斗者的精神狀態(tài)，以對事業(yè)高度負責的責任感，進一步堅定干事創(chuàng)業(yè)的信心和恒心，把項目建設作為第一要務，時時刻刻抓好工作，激發(fā)動力、傳導壓力，真正成為抓項目的領頭雁。各方責任主體要深入一線、靠前指揮，發(fā)揚“釘釘子精神”，堅決杜絕表面落實、虎頭蛇尾、折扣變通、心浮氣躁，始終圍繞抓好落實出實策、謀實招、下實勁、求實效。各港區(qū)要成立專門服務工作組，各港區(qū)主要負責人作為服務工作組的第一責任人，對項目的組織實施負總責，進行總牽頭，并提供全過程、全方位的服務。各職能部門尤其是集團機關部門要切實做好服務工作，發(fā)揮專人干專事的制度優(yōu)勢，調(diào)度資源優(yōu)服務、解決問題抓落實，確保每一個項目都能得到全流程、全方位服務保障，共同構建“目標任務化、任務項目化、項目責任化、責任考核化、考核積分化、積分兌現(xiàn)化”的項目運行機制，堅持今天再晚也是早、明天再早也是晚，扎扎實實抓組織，認認真真抓落實，凝心聚力把重大項目建設“施工圖”變?yōu)椤皩嵕皥D”，共同吹響項目立航集結號，全面掀起鹽城港重大工程項目建設熱潮，一步一個腳印推進“項目立航年”活動取得實實在在的成效，為鹽城港航事業(yè)高質(zhì)量發(fā)展貢獻出自己的一份力量。