全系統(tǒng)廣大干部職工：

大家辛苦了！

自12月13日我集團(tuán)首名職工感染為陽性后，到今天已時(shí)隔15天，全系統(tǒng)有半數(shù)以上員工“中招”，當(dāng)前又臨近年末歲尾，嚴(yán)重影響各項(xiàng)工作的正常運(yùn)營，危害極大。為最大限度減少疫情的影響，更好地守護(hù)全系統(tǒng)干部員工的生命健康安全，更好地保障全系統(tǒng)生產(chǎn)經(jīng)營平穩(wěn)，堅(jiān)決打贏防感染、防資金鏈風(fēng)險(xiǎn)、保安全、保運(yùn)營“兩防兩保”特別行動(dòng)攻堅(jiān)戰(zhàn)，在此，集團(tuán)黨委向廣大干部職工表示謝意！并值此關(guān)鍵時(shí)刻，對各級黨組織和全體黨員提幾點(diǎn)希望：

一、帶頭胸懷“國之大者”，在“放而有序”的疫情防控中防感染。

當(dāng)前，社會面和系統(tǒng)內(nèi)感染新冠疫情的人數(shù)逐步增長，疫情防控面臨著新形勢、新挑戰(zhàn)和新任務(wù)。全系統(tǒng)各級黨組織都是疫情群防群控鏈條上的關(guān)鍵一環(huán)，要深刻認(rèn)識新階段疫情防控的復(fù)雜性，強(qiáng)化“解封不解防、放開不放松”的意識，與職工群眾心連心、同呼吸、共命運(yùn)。要積極主動(dòng)地履行好防疫主體責(zé)任，將個(gè)人防護(hù)的“小我”與疫情防控的“大局”密切聯(lián)系起來，做好自己健康的第一責(zé)任人，已經(jīng)“陽”的同志，要堅(jiān)持生命至上，一定要靜心“抗魔”，以早日實(shí)現(xiàn)身體康復(fù)，特殊工作任務(wù)要倡導(dǎo)線上辦公，爭取各項(xiàng)工作不脫節(jié)；未“陽”的同志，要堅(jiān)持預(yù)防第一，抓好個(gè)人防護(hù)不松懈，合理飲食、規(guī)律作息、加強(qiáng)鍛煉，不斷提高身體免疫力，為健康穿上“防護(hù)服”，共同筑牢抵御疫情感染的防線。

二、帶頭穩(wěn)住“經(jīng)濟(jì)大盤”，在“韌而有勁”環(huán)節(jié)中防資金鏈風(fēng)險(xiǎn)。

資金是企業(yè)發(fā)展的血脈，資金安全關(guān)系到企業(yè)能否實(shí)現(xiàn)持續(xù)穩(wěn)定的發(fā)展。元旦、春節(jié)“兩節(jié)”將近，各級黨組織要把切實(shí)保障春節(jié)前后的資金需求作為當(dāng)前工作的重中之重，在做好個(gè)人防護(hù)的同時(shí)，保持與金融部門的無障礙對接，強(qiáng)化相關(guān)扶持政策的銜接配合，做好關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)時(shí)期的審批和放款跟蹤，持續(xù)壓降資金鏈風(fēng)險(xiǎn)，全力維護(hù)集團(tuán)資金鏈安全。與此同時(shí)，要科學(xué)編排資金使用計(jì)劃，以集團(tuán)戰(zhàn)略目標(biāo)為出發(fā)點(diǎn)，以市場需求為導(dǎo)向，進(jìn)一步強(qiáng)化全面預(yù)算管理和資金安全管理，按照“三先三后”的原則，提高春節(jié)前后資金運(yùn)轉(zhuǎn)效率，不斷提升集團(tuán)資金安全管理質(zhì)量，確保資金使用的高效和安全。

三、帶頭構(gòu)建“穩(wěn)定大局”，在“嚴(yán)而有力”的責(zé)任體系中保安全。

安全是企業(yè)發(fā)展的根本。各級黨組織要按照“一崗雙責(zé)”要求，結(jié)合“三位一體一穩(wěn)”以及冬季安全生產(chǎn)特點(diǎn)，集中力量對薄弱環(huán)節(jié)、突出問題開展大排查，不因疫情放松安全管理，確保不忽視一個(gè)風(fēng)險(xiǎn)、不放過一個(gè)隱患、不漏掉一個(gè)盲區(qū)，將上級的各項(xiàng)政策和集團(tuán)黨委的部署要求扎扎實(shí)實(shí)抓到位、執(zhí)行到位，確保“規(guī)定動(dòng)作”不漏項(xiàng)、不走樣，持續(xù)筑牢安全生產(chǎn)底線。廣大黨員要切實(shí)扛起“沖在最前面、守在最險(xiǎn)處”的硬核擔(dān)當(dāng)，最大限度利用資源，最短時(shí)間消除隱患，最高標(biāo)準(zhǔn)保障安全。

四、帶頭高擎“黨建大旗”，在“順而有為”的管理體系中保運(yùn)營。

各級黨組織和廣大黨員切實(shí)發(fā)揮好戰(zhàn)斗堡壘和先鋒模范作用，在運(yùn)營保暢第一線實(shí)干沖鋒、勇當(dāng)先鋒。各港口運(yùn)營參與單位黨組織要結(jié)合當(dāng)前水運(yùn)特點(diǎn)，按照提高效率、提升效能、提增效益“三提三效”的具體要求，進(jìn)一步優(yōu)化生產(chǎn)經(jīng)營管理各個(gè)環(huán)節(jié)，調(diào)整優(yōu)化人員班次，特別是碼頭一線員工，原則上按照“在崗在位一批、駐港管理一批、后備儲備一批”的梯隊(duì)保障要求進(jìn)行班次調(diào)整，避免因人員不足導(dǎo)致碼頭服務(wù)效率下降。黨員干部要帶頭主動(dòng)下沉，及時(shí)進(jìn)行補(bǔ)位，全力保障和支援一線，確保生產(chǎn)經(jīng)營穩(wěn)定有序，全力打好年度“收官戰(zhàn)”。要立足“新年”開好“新局”，按照“123456”的工作思路，依托資源稟賦和比較優(yōu)勢，不斷做強(qiáng)做優(yōu)做大鹽城港，為實(shí)現(xiàn)來年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)提供有力支撐。

最后，衷心祝愿全集團(tuán)干部職工及家人身體健康、平安幸福！

中共江蘇鹽城港控股集團(tuán)有限公司委員會

2022年12月27日