班組是港灣建設集團項目施工的前沿戰斗堡壘，更是保障工程品質、嚴守安全底線、提速項目攻堅的核心載體。公司緊扣項目施工實際，嚴格落實“六化”建設要求，以班組標準化、規范化建設為抓手，夯實管理根基，營造集團安全穩定發展環境。

緊扣標準嚴管理，筑牢班組建設“硬根基”

港灣建設集團將“六化”建設深度融入班組建設全流程，聚焦施工項目管控痛點難點，健全完善班組管理制度體系，明晰崗位職責、操作規程及現場管控標準。制定項目人員考核管理辦法，構建考核獎懲激勵機制，倒逼管理效能提檔升級。搭建“公司統籌、項目主抓、班組落實”三級管控體系，確保各項管控指令直達一線，保障班組運行規范高效。

緊盯安全守底線，織密項目施工“防護網”

各班組始終將安全生產擺在核心位置，常態化開展班前安全交底、風險預判研判、隱患排查整治工作，針對危險性作業、高空作業、機械操作等關鍵環節，實行全流程閉環管控。嚴格對標“六化”建設標準，規范作業全流程，強化安全培訓及警示教育，層層簽訂安全責任狀，把安全責任壓實到每一個崗位、每一道工序，全力筑牢項目施工零事故、零隱患的安全防線。

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賦能提效聚合力，激活項目建設“新動力”

以實戰化練兵淬煉班組能力，圍繞施工工藝、安全操作開展常態化技能培訓，打造技藝精湛、遵規守紀、能打硬仗的一線施工隊伍。突出骨干引領，強化師帶徒、老帶新傳幫帶作用，在關鍵工序與重點部位開展現場示范教學，提升全員實操水平。強化團隊協同作戰，營造比學趕超、爭先創優的濃厚氛圍，以過硬戰斗力護航工程建設提質增速。

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下一步，港灣建設集團將持續深化班組建設，優化管理舉措，狠抓“六化”建設與班組建設考核落地，夯實基礎、提升班組戰力，以過硬成果護航工程項目安全、優質、高效推進，為集團高質量發展提供堅強保障。