開局關(guān)系全局，起勢(shì)決定勝勢(shì)。2024年，汽服公司緊盯目標(biāo)任務(wù)，扎實(shí)苦練內(nèi)功，全力搶拼市場(chǎng)。截至目前，營(yíng)業(yè)收入190.5萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)124.20%，順利實(shí)現(xiàn)首季首勝。

主動(dòng)出擊，奮力搶抓市場(chǎng)。始終堅(jiān)持“在企言企、從商言商、效益優(yōu)先、利潤(rùn)為王”的經(jīng)營(yíng)原則，著力加強(qiáng)市場(chǎng)分析，做精、做細(xì)客戶維護(hù)，不斷提升客戶服務(wù)水平。持續(xù)加大“走出去”力度，深入拓展集團(tuán)外部市場(chǎng)，開展道路運(yùn)輸經(jīng)營(yíng)許可證營(yíng)業(yè)執(zhí)照等業(yè)務(wù)辦理，積極搶占市場(chǎng)份額。

強(qiáng)化聯(lián)動(dòng)，提升服務(wù)質(zhì)效。根據(jù)鹽城港集團(tuán)工作部署要求，汽服公司對(duì)自有車輛應(yīng)租盡租，加強(qiáng)資源互享和集團(tuán)各部門、各子（控）公司工作聯(lián)動(dòng)，截至目前完成代購(gòu)車輛2輛，續(xù)租車輛7輛，及時(shí)跟進(jìn)集團(tuán)各子（控）公司車輛續(xù)租、代購(gòu)車輛，做好各項(xiàng)車輛服務(wù)工作。

平臺(tái)升級(jí)，聚焦合規(guī)管理。嚴(yán)格按照《江蘇省黨政機(jī)關(guān)公務(wù)用車管理辦法》等文件要求，著力加快管理平臺(tái)升級(jí)建設(shè)。目前，公務(wù)用車信息化平臺(tái)已全面運(yùn)行使用，切實(shí)提高了車輛綜合利用率，保障車輛安全，提升服務(wù)水平。

鹽城港車輛管理平臺(tái)升級(jí)后實(shí)現(xiàn)車輛油料消耗量、油耗、油品號(hào)等數(shù)據(jù)的直觀表達(dá)，為車輛監(jiān)管提供重要依據(jù)，同時(shí)也極大程度提升工作效率。新增未申請(qǐng)用車自動(dòng)觸發(fā)平臺(tái)報(bào)警功能，全面提升合規(guī)管理水平。

下一步，汽服公司將堅(jiān)決貫徹集團(tuán)黨委各項(xiàng)工作部署，錨定“提質(zhì)增效年”“合規(guī)管理年”主題活動(dòng)，進(jìn)一步發(fā)揚(yáng)“不怕困難、不畏艱險(xiǎn)、勇于斗爭(zhēng)、敢于勝利”的鐵軍精神新內(nèi)涵，為鹽城港高質(zhì)量發(fā)展聚力賦能。